Kas investorid peaksid hoolima Starbucksi uue toote lansseerimisest?

1993. aastal vendade Tom ja David Gardneri asutatud The Motley Fool on meie veebisaidi, taskuhäälingusaadete, raamatute, ajaleheveergude, raadiosaadete ja esmaklassiliste investeerimisteenuste kaudu aidanud miljonitel inimestel saavutada rahalist vabadust.
1993. aastal vendade Tom ja David Gardneri asutatud The Motley Fool on meie veebisaidi, taskuhäälingusaadete, raamatute, ajaleheveergude, raadiosaadete ja esmaklassiliste investeerimisteenuste kaudu aidanud miljonitel inimestel saavutada rahalist vabadust.
Loete tasuta artiklit, mille vaated võivad erineda esmaklassilise investeerimisteenuse The Motley Fool omadest.Liituge Motley Fooliga juba täna ja saate kohe juurdepääsu tippanalüütikute nõuannetele, põhjalikele uuringutele, investeerimisressurssidele ja muule.Lisateavet
Starbucks (SBUX -0,70%) jätkab taastumist pärast pandeemia seiskamist ning kõik märgid viitavad ülemaailmse kohvitarnija edasisele kasvule.Siin lähevad ettevõtted mõnikord laisaks.Nad on esialgse töö ära teinud ja nüüd on aeg kasu lõigata.
Kuid kõige edukamad ettevõtted teavad, et trendid muutuvad kiiresti ja trendide ennetamine võib aidata teil konkurentidest ees püsida.Seetõttu reklaamivad juhid sageli oma ettevõtete paindlikkust, mis pole kaugeltki vajalik paljude liikuvate osadega laialivalguvas organisatsioonis.
Starbucksi tegevjuhi kohusetäitja Howard Schultz on selles meister.Pärast ettevõtte juhtimist aastatel 1987–2000 naasis ta tegevjuhina 2008. aastal, kui ettevõte andis stressist märku sellega, et ei teinud suure majanduslanguse ajal nõudluse rahuldamiseks muudatusi.Ta läks pensionile 2017. aastal, kuid naasis 2022. aastal kolmandaks ringiks ja mõistis kiiresti, kuidas ettevõte peab end uuesti leiutama.
Selle kuu alguses toimunud 1. kvartali konverentskõne ajal avaldas ta teaseri, milles ta rääkis kuulajatele, et pärast seda, kui Starbucks eelmisel nädalal toote müügilt loobus, avastas ta ettevõtte jaoks uue kindla, ümberkujundava kategooria ja platvormi, mille sarnast ta pole kunagi kohanud.Kas see on ettevõtte jaoks tõeline "ümberkujundamine"?
Starbucks tegi teisipäeval, 21. veebruaril suure teadaande ja see osutus... oliiviõliks.Starbucks nimetab oma uut jookide sarja Oleato.Järgmise paari kuu jooksul on Starbucksi kauplustes saadaval viis esmaklassilist toodet, soojad ja külmad.
Ilmselgelt ei toimi hommikukohvile lusikatäie oliiviõli lisamine.Starbucksi joogiarendajad on välja töötanud täpse meetodi täiusliku oliiviõli lisamiseks õigesse kohvisegusse."Infusioon on tõesti oluline," ütles Starbucksi juhtiv jookide arendaja Amy Dilger.
See uus liin meenutab mulle RH katset luksuse poole.Schultz esitles kollektsiooni, mis sisaldas ka moevideoid, Milano moenädala ajal toimunud kuulsuste õhtusöögil.Tundub, et ettevõtetes on uus trend hägustada piire pakutavate toodete ja pakutavate kogemuste vahel.
Starbucks kasutas turule toomiseks mitmesugust kvaliteetset teavet, kirjeldades Sitsiilia eelistatud oliivisalusid, sealhulgas ainulaadset ökoloogilist tausta, põllumajandustavasid ja konkreetseid kasvukohti ning kasutatud kvaliteetseid araabika kohviube.Nii maitsev kui see ka pole, on sellega seotud palju kaubamärke.
Vahepeal on Schultz korduvalt viidanud, et Starbucksi idee pärines 1983. aasta Itaalia-reisist ja ka teda ennast inspireeris samamoodi Itaalia-reis.Sentimentaalne, jah, rohkem kui see?Ootame ja vaatame.
Starbucksis on viimasel ajal palju asju hästi läinud ja see pole uus nähtus.Kohvimajade kett saavutas esmalt turuosa, luues peaaegu üksi oma turu, millest on saanud mitme miljardi dollari suurune tööstus.Selle järgmine iteratsioon pidi olema "kolmas koht", kus inimesed saaksid suhelda väljaspool tööd või kodu.Nüüd on see astunud järgmisse digiajastule keskendunud arendusetappi, pakkudes mugavamaid ostuvõimalusi ja joogivalmistusmudeleid.
Mitmeid sidusrühmi hõlmav strateegia algab mitmekesisemate digitaalsete tellimisvõimalustega, läheb üle digitaalsemale poevormingule, sealhulgas järeletulevatele kauplustele, ja seadmete edasistest täiustustest kiiremaks teenindamiseks.Starbucksi uuele pöördepunktile vastab täiesti teistsuguse jookide sarja turule toomine.
Schultz võib olla selleks viimaseks üleminekuks õige inimene, kuid 1. aprillil annab ta tegevjuhi ohjad üle Laxman Narasimhanile.Lux on Schultzi sõnul olnud "uus tegevjuht" alates oktoobrist ja oli esimestel töökuudel üllatavalt vaikne.Tutvuge Starbucksiga.Schultz valmistub järgmiseks etapiks ja me saame uue tippjuhtkonnaga tuttavaks enne järgmist tulukõnet.
Aktsionärid peaksid alati olema uute toodete ja ettevõtte teadaannete ees, eriti kui juhtkond näeb neid järgmise suure asjana.Esmapilgul näitab see meile, kuhu ettevõte liigub taasleiutamise protsessis.Seda on oluline mõista aktsionärina või aktsiate ostmist kaaludes.Kuid isegi ilma suuremate muudatusteta võivad investorid end Starbucksi võimaluste osas kindlalt tunda.
Põhimõtteliselt näen seda positiivse sammuna, kuna ta ütleb investoritele, et on valmis mõtlema kastist välja ja võtma riske millegi julgega.Tulles tagasi idee juurde, et ükski edukas ettevõte ei jää loorberitele puhkama, ütleb see meile, et vaatamata oma suurusele ja ajaloole on Starbucks endiselt keskendunud uuendustele ja täiustamisele.Olenemata levitamise tulemusest kiidan Starbucksi mängu hoogustamise eest.
Jennifer Cybil ei ole positsioone üheski ülalmainitud aktsias.Motley Foolil on Starbucksis positsioon ja ta soovitab seda.The Motley Fool soovitab RH-d ja soovitab järgmist: Starbucksi aprill 2023 100-dollarine lühikõne optsioon.Motley Foolil on avalikustamispoliitika.
*Keskmine sissetulek kõigi soovituste eest alates loomisest.Alusmaksumus ja tootlus põhinevad eelmise kauplemispäeva sulgemishinnal.
Investeerige paremini koos The Motley Fooliga.Motley Fooli esmaklassilise teenuse abil saate aktsiasoovitusi, portfellisoovitusi ja palju muud.


Postitusaeg: juuli-06-2023